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专访惊奇大地:IP和授权产品在传递的价值观上必须达成统一

惊奇大地旗下拥有《迷你特工队》等IP,策划到投资采购、从制作到发行、从授权到运营,惊奇大地已经走出一条完整的IP生态产业链。对此,我们专访了惊奇大地(浙江)科技有限公司授权总监赵庆侠,来讲述他们的IP之旅。



Q:能否介绍目前惊奇大地在国内的授权业务状况?在整个公司业务中,授权占公司整体业务多大比例?


A:惊奇大地自2017年成立以来一直致力于国际IP的投资、代理和运营,与大家所熟知的大地院线(旗下拥有大地影院、橙天嘉禾影城、自由人影城等影院品牌)同属于南海集团的文化与传播服务业务板块,是大地传播集团的全资子公司。


惊奇大地旗下拥有《迷你特工队》、《小老虎丹尼尔》、《奇奇和凯蒂》、《佩格和小猫》等IP。从整体来看,授权业务大约占公司整体业务的30%。策划、投资采购、制作、发行、授权,这些都是孵化和运营IP必不可少的部分,惊奇大地十分重视业务上的完整性和统一性。


惊奇大地@第13届CLE中国授权展

 

Q:您觉得近年来,惊奇大地旗下哪些授权案例做得最为成功?各有哪些特别和创新之处?


A:以我们公司投资出品的少儿动画品牌《迷你特工队》为例,在这分享三个案例。第一个是汇丰泰开发的《迷你特工队》系列变形玩具,目前玩具上市销售8个月就跻身全国玩具反斗城男孩玩具销量前三品牌。汇丰泰作为专业的玩具开发和运营商,在前期开发玩具过程中充分尊重和挖掘运用动画片的变形、机甲、英雄等特色,使得主要角色、武器、变身器等变形玩具上市后脱颖而出。



第二个是中信出版社开发的《迷你特工队》系列图书,图书上市后连续三个月销售霸榜,其中有两套故事书在全国实体店少儿卡通畅销榜销量中,始终占据前10名,目前已累计发货超过50万册。


第三个天津宝艺开发的《迷你特工队》舞台剧,自今年六一首演以来已在北京、上海 、天津等城市演出十余场,郑州、武汉、西安等城市演出即将开始。在舞台剧演出过程中,我们还积极促成IP授权商品的现场销售,实现多方共赢。

 

Q:在为不同背景的IP做授权布局时,惊奇大地有哪些针对性的方案和措施?


A:我认为最重要的是做好IP的定位。无论是来自哪个国家和地区的IP,都有属于他们的定位,这个定位既包括IP形象的定位,也包括IP的观众、用户群体的定位。


以“迷你特工队”为例,我们在品牌推广初期设置了四个关键词:正义、守护、英雄、幽默,以此作为IP形象的定位。在授权开发以内容为主导的产品如图书、广播剧、衍生短视频系列剧等时,我们会严格按照IP的这四个关键词来要求产品内容。IP和被授权产品在传递的价值观上必须要达成统一,这样才会为IP的全产业运营营造一个合理的生态环境。


         

Q:您觉得国产动漫卡通品牌能打造成为IP最需要的是哪些条件?


A:在国内市场上,国产动画不得不面对世界一流IP的挑战,在这个前提下动画本身的品质就显得尤为重要,动画品质关乎动漫产业链中的每一个环节。反观目前市场上的超级IP,从策划阶段的角色设定、剧本创作,到制作环节的动作、渲染,再到发行环节的宣推、授权,每一个环节用心打造,值得正在崛起的国产IP学习。

   

Q:现在市场上的IP越来越多,如果站在被授权商的角度,您认为被授权商应该如何选择合适自己的IP?


A:第一,IP的运营方(出品公司或代理商)的企业信誉是重要的考察因素,可通过运营方是否拥有IP、是否有在中国地区运营动画品牌的经验、运营方的企业实力和行业口碑等方面综合考量。


第二,IP的商标注册是否完备、是否有盗版打假的意识和经验,IP的设计指南图库是否丰富等也都是很重要的衡量指标。


第三,当然,IP的品牌认知度和口碑还是大部分被授权商在选择IP时最看重的标准,这也是为什么很多被授权企业都会选择爆红的超人气IP的原因。


如果我们把爆红IP拆解开来,会发现他们有以下几个共同点:

* IP形象设计,一个能够受到大众喜爱的形象是被授权商选择的基础。

* IP价值观正确,能够为大家传达正确的价值观是IP能够被大家喜爱并传送的前提。

* IP与产品气质统一,并不是说优秀的IP就一定会适合开发所有产品,有时候需要根据产品品类的不同去挑选不同的IP合作,避免授权产品的生硬感。


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